Van IT naar ondernemen
Bij SD Worx groeide ik van de helpdesk door naar teammanager en international product owner. De laatste periode werkte ik deels vanuit Mauritius. Ondernemen stond nog niet op mijn planning.
Home / Mike De Vylder · Businesscoach
Mike De Vylder · Businesscoach
Ik bouwde bedrijven, verzamelde kennis en hield mezelf bezig. Maar de keuzes die mijn bedrijf echt nodig had, maakte ik niet altijd. Vandaag coach ik ondernemers op diezelfde kloof tussen hun ambitie en hun gedrag.
Zo werk ik vandaag↗
Portret: Liesje Brockley.
Mijn verhaal
Bij SD Worx groeide ik van de helpdesk door naar teammanager en international product owner. De laatste periode werkte ik deels vanuit Mauritius. Ondernemen stond nog niet op mijn planning.
Tijdens corona zag ik een brasserie die haar klanten anders moest bereiken. Samen met Arno Bellengé startte ik Miloresto. Hij nam administratie en financiën op, ik het operationele. Later bouwden we Yuga Matcha. We kregen het merk niet geschaald en verkochten het uiteindelijk.
Met Digital Chameleon kwamen er een medewerker, studenten en een stagiair. Ik was trots dat ik personeel had. Achteraf gezien zat daar ook ego in. Het bedrijf had meer verkoop nodig. Ik bleef vooral kennis verzamelen en ander werk doen.

De beslissing
Ik kocht mijn vennoot uit, werkte lopende projecten af met freelancers en verkocht de klantenportefeuille aan een ander agency.
Het was geen spectaculaire exit. Ik koos ervoor te stoppen met een bedrijf dat er aan de buitenkant uitzag als groei, maar dat ik niet verder wilde bouwen.
Bodybuilding maakte het contrast voor mij duidelijk. Daar voerde ik uit, keek ik naar het resultaat en stuurde ik bij. In mijn business bleef ik veel langer zoeken naar nóg meer kennis.
Waarom TRIFE
Vandaag werk ik als businesscoach met ambitieuze ondernemers. Hun bedrijf draait. Ze willen verder. En ze merken dat hun huidige manier van beslissen, leidinggeven of werken niet meer volstaat voor wat ze willen bouwen.
Ik maak zichtbaar waar hun ambitie en hun gedrag uit elkaar lopen. In de gesprekken die ze vermijden. De verantwoordelijkheid die ze weer overnemen. De afspraken die ze met zichzelf breken. We kiezen een hogere standaard en maken die concreet in hun business. Daarna hou ik ze eraan.
Ik stel zelf ook nog dingen uit en herken mijn eigen verhalen. Dat maakt eerlijk kijken en bijsturen voor mij even nodig als voor mijn klanten.
Waar ik op terugkom
TRIFE staat voor Transformation Requires Integrity, Focus & Execution. Je volgende niveau vraagt dat je zelf meegroeit.
Zeggen wat er is. Ook als het mooier klinkt om er een ander verhaal van te maken.
Bepalen wat nu aandacht nodig heeft en waar je mee stopt.
Doen wat je hebt afgesproken. Kijken naar het resultaat en daarop bijsturen.
Actie creëert impact. Altijd.
Vertel me wat je wilt bouwen. We bekijken wat er moet veranderen en of mijn manier van coachen bij je past.
Plan een gesprek↗